Den 21 juni gjorde Xiaomi Group en roadshow i Hong Kong. Lei Jun sa att i fallet med den globala mobilmarknaden för Q1 år 2018, som sjönk 2,9% från år till år, ökade Xiaomos mobiltelefonkontrast med 87,8% till över 28 miljoner enheter. Xiaomi TV, som har varit i ett lågt utbrott, borstade också upplevelsen av existensen i roadshowen. Lei Jun gjorde personligen sin plattform: "Hirsgränsen TV och Xiaomi låda har nått 13 miljoner månatliga aktiva användare och har stor kommersiell potential".
Enligt statistiken i Orvi Cloud Network Research Report, överskred Xiaomi TVs totala online- och offline-överföringar i april 2018 över alla varumärken och nådde toppen i Kina. Varför är Xiaomi TV så populär?
Den grundläggande viljan bakom den är fortfarande "positioneringen av Xiaomi". Lei Jun Hong Kong Roadshow sa: "Millet är ett globalt allsidigt företag som kan göra hårdvara, e-handel och Internet. Företaget är idag. Marknaden är mycket sällsynt." Det här är exakt den unika "triathlon" -affären modell av Xiaomi.
Den 28 april lovade Lei Jun vid den nya produktlanseringskonferensen som hölls av Wuhan-universitetet att "den omfattande vinstmarginalen för Xiaomi Hardware aldrig kommer att överstiga 5%", och risnudlarna på scenen jublade, och industrin var i kaos . Kombinationen av produktpriserna på Xiaomis mobiltelefon, Xiaomi TV och Xiaomos ekologiska kedja, var detta uttalande faktiskt upprättat. Dess många produktlinjer "Kinas nr 1" är tillräckliga för att verifiera.
Affärsmodellen för Xiaomi TV är också densamma. TV säljs till högsta möjliga pris. Det starka Xiaomi Mall och Mad Millet House är inte skyldiga att vara föda av andra e-handelsföretag eller -kanaler. Av olika anledningar har Xiaomi TV en oöverträffad prisfördel. Men även om Xiaomys unika "triathlon" affärsmodell kan användas så mycket som möjligt för att "förlora vinst" till användarna, är det också ett slags "självbärande" beteende.
I den så kallade "självmordet" tvingar Xiaomi TV, som knappast gör pengar för hårdvara och vill få extra vinst, tvingar Xiaomi TV-teamet att göra bra TV-produkter, bra konfiguration, bra systemupplevelse och bra innehåll så att Användare kan känna igen och jag tror att Xiaomi TV strävar efter att uppfylla sitt löfte om att "vara den bästa TV: n i världen".
Från Xiaomos prospekt kommer Xiaomys 46,8% bruttoresultat från Internet-tjänster. På grund av konsistensen av affärsmodellen är det tillräckligt att verifiera det höga erkännandet av Xiaomi TV-användare för produkten och är villig att betala en extra avgift för att njuta av en serie Internet som tillhandahålls av Xiaomi TV. service. Som Wang Chuan, medgrundare av Xiaomi och chef för Xiaomi TV, sa "Användare är coola, och det är bra att betala tips."
Ur denna synvinkel är Xiaomi TV billigt på grund av sin unika affärsmodell och denna affärsmodell har lett till att Xiaomi TV-teamet gör TV-produkterna så extrema som möjligt, inrätta en femårig Xiaomi-TV, som bygger på Xiaomys unika Affärsmodellen är inte bara billig men också väldigt lätt att använda, och den är mycket konkurrenskraftig på marknaden.
Med kontinuerlig spridning av munspråk och kontinuerlig konstruktion av Xiaomos hem är den framtida potentialen hos Xiaomi TV fortfarande mycket stor. Kanske är den mest värdefulla TV: n i världen i Kina.
