Det 18: e årliga mötet mellan kinesiska företags framtida stjärnor och Nansha Forum i Guangdong, Hongkong och Macao Dawan District hölls i Guangzhou från 29 juni till 1 juli. Liu Zihong, ordförande och VD för Rouyu Technology, sade med stor stolthet i sitt tal: "Vi är det enda företaget i Kina som inte antar den vanliga huvudytan med ytskärmsteknik."
Luo Yu Liu Zihong: 16 timmar om dagen, ingen utländsk teknisk rutt
Bildad: Liu Zihong, ordförande och VD för Rouyu Technology
Bakom de stolta resultaten är de svårigheter som inte är kända. Liu Zihong sa: "Under de senaste sex åren av Rouyu-utveckling, arbetar många av vårt lag i detta tillstånd, 6 år, 365 dagar, 16 timmar om dagen, det kommer att fungera 240 dagar om året än 18 år, 8 dagar om dagen . Timmen är ännu större. "
I länken "Unicorn story future" frågade Shan Yue Ventures generaldirektör Wang Yuechun Liu Zihong: "Det finns cirka 130 enhörningsföretag i Kina, mer än hälften har direkt eller indirekt eget kapitalförhållande med BAT och 11 har över 100 värderingar. av de 100 miljoner dollar Super Unicorn-bolagen är relaterade till BAT, och det finns 13 enhörningsföretag i OA-fältet. Nio av dem har varit med i de inhemska och internationella jättarna. Jätten är ett ämne som enhörningen inte kan öppna. , Skulle jag vilja fråga Dr Liu om Rouyu har varit oroad över gigantens blockbuster eller frestelse i mitten av utvecklingsprocessen eller på detta stadium. Hur går du med jättarna? "
Liu Zihong medger att det har varit många frestelser och tävlingar de senaste åren. Han delade: "Faktum är att när vi första gången släpptes 2014 var det ett av världens största elektronikproducerande företag som kom till oss för att samarbeta och slutligen inte undertecknade. Orsaken är svår att sammanfatta i en mening. Det finns många omfattande faktorer, inklusive affärsvillkor, etc. För Joo Yu är det största hoppet att kunna hämta några av de mest banbrytande teknologierna i branschen till sitt största värde. För att göra detta är det att göra ditt lag bra, eller Gör du har så mycket samarbete med utsidan som möjligt? Jag känner att vi måste titta på scenen. Nu är vi väldigt öppna och vi måste samarbeta med så många branscher som möjligt för att skapa mycket konkurrenskraftiga produkter. "
Följande är den fullständiga texten i tal och dialog
Moderator: I morgons keynote tal hamnade här. Vad vi ska göra nästa är länken "unicorns future". Vid öppningen nämnde president He Zhenhongs tal en blåblod enhörning, en elit bland enhörningarna och en super-Pegasus. Deras förståelse för branschen är mycket djupgående och har en avancerad inblick. Jag tror att i nästa blå blod enhörning kommer deras delning definitivt att få oss att tänka på det. Låt oss först ha Mr Liu Zihong, ordförande och VD för Rouyu Technology.
Liu Zihong: Idag vill jag berätta om Rouyu erfarenhet de senaste åren. Jag kommer att prata om några tankar om framtiden för informationsteknik och avancerad tillverkning. Ämnet i mitt tal är "Soft", vilket är det ord vi tänkte på för inte länge sedan. Vår teknik har mycket att göra med ordet "mjuk". Så här mjuka och böja saker, ett så viktigt tema, denna "dao", en är förståelsen för vår tillväxt de senaste åren och industrins tänkande.
Vissa vänner kanske inte är så bekanta med Rouyu. Jag kommer att använda den här bilden för att introducera Rouyu utvecklingshistoria. Vi tänkte först på den allmänna riktningen för flexibel display och flexibel elektronik, som kan spåras tillbaka till 2006, och det har varit mer än tio år. När jag tog examen från Tsinghua till Stanford tänkte jag på en sådan sak på gräset. Men vi löser problemet med uppfattning och interaktion mellan människor och människor, människor och saker, människor och natur. Efter examen från Ph.D. 2009 gick jag till jobbet i IBM i New York i 3 år. Under 2012 tog jag två alumni från Tsinghua + Stanford till att skapa detta företag, kallat Rouyu Technology. Vårt uppdrag är att göra människor bättre förstå världen genom teknisk innovation. Under 2014 gjordes lagens gemensamma ansträngningar för att släppa världens tunnaste flexibla display på 0,01 mm. Faktum är att i 2014 kan många inte veta att det finns ett sådant företag. Fram till 1 augusti 2014 släppte vi officiellt en flexibel display på 0,01 mm, och alla märkte plötsligt oss, många industrier, däribland bildindustrin, inklusive konsumentelektronikindustrin, sprang många människor till vårt företag, för många tyckte att det här var väldigt långt bort, det kan ta tjugo år, trettio år att göra det, men förväntade mig inte att ett företag plötsligt kom ut, låt oss se om det är sant eller inte. Senare såg jag att denna teknik verkligen gjordes. Du kan också känna att hela konsumentelektronikindustrin och bildbranschen från början av 2014 har skiftats i riktning mot flexibilitet och yta.
År 2015 återuppbyggde vi en produktionslinje i Shenzhen genom en begagnad fabrik. Denna produktionslinje infördes faktiskt 2015, inklusive många sensorteknologier, displaymoduler och terminaler i Shenzhen Longgang. Massproduktion på produktionslinjen. Under 2015 släppte vi också den första B2C-produkten, som är en produkt av Rouyu eget varumärke, så faktum är att Rouyu-affärsmodellen alltid varit "B2B + B2C" -modellen. Å ena sidan ger vi varje rad Företag erbjuder sådana lösningar, och å andra sidan har vi även egna märkesvaror.
År 2016 lanserade vi den första storskaliga, fullt flexibla bildskärmens produktionslinje, som var 2016 och även i Shenzhen, med en total investering på cirka 1,7 miljarder dollar. År 2017 släppte vi en plattform som heter Flexible +, som är en standardteknisk lösning för flexibel visning och flexibel avkänning, vilket kombineras med olika branscher för att skapa en ny produkt och användarupplevelse. Faktum är att "flexibla +" produkter och lösningar inte är ett koncept. Under de senaste åren har vi redan lagt många produkter och lösningar, och nu har vi sålt till många länder.
I 2018, i början av denna månad, blev vår sex generationens flexibla bildskärmsproduktionslinje officiellt satt i drift i Shenzhen. Det här kan ha varit sett i nyhetssändningen de första två veckorna. Nyhetssändningen har spelats två gånger. Detta är verkligen en mycket viktig sak för Rou Yu. Många kan ha känt en teknik från det förflutna. 0 till 1, detta är en fas, kan det vara en annan fas från 1 till N. Den stora massproduktionen av denna produktionslinje bör officiellt förklaras att vår oberoende immateriella rättighetersteknik och originalteknologi är både teknisk innovation och fullt industrialiserad . I år genomförde vi också finansieringen av E-rundan. När det gäller värdering är E-rundan cirka 5 miljarder dollar.
Med tanke på detta vill jag dela med dig av vår erfarenhet från 0 till 1 och från 1 till N. Faktum är att i många industrier idag är det första som alla bryr sig om hur stor denna N är. Alla bryr sig om hur stort ditt företags N är, din storlek är bra, din försäljning är bra, din kvantitet. Produktionskapaciteten är bra, men många gånger har vi glömt hur denna N kom. Vi lägger ofta pengar från 1 till N plus människor, plus ledningen kan göra det. Detta är en mycket viktig sak, men den här 1 Om det inte är vårt eget, om det här 1 flyttas från utsidan, kommer du ofta att hitta ett företag som ser stort ut, men som en papperskite ser det ut som att det flyger högt , men det regnar. Det är lätt att knäböja ner. Jag tror att alla har en djupare förståelse för dessa saker nyligen.
Så vi fokuserar inte bara på storleken på N. N är givetvis viktigt, men vi måste fokusera på hela processen. Segmentet 0 till 1 är vanligtvis ett mycket, mycket avgörande segment. Vid etableringen berodde Rouyu helt på floden och korsade floden. Det finns ingen hänvisning alls, och det finns ingen färdig sak. Låt oss kopiera det direkt eller förstora det, röra vid stenen och korsa floden, från de grundläggande råvarorna till farkosten. , till enheten, till kretsen, till produktdesignen. I denna process, i många fall, några riktningar som jag inte alls tänkte på, sprang jag långsamt ut när du gick framåt. Det här är inte lätt för oss från 0 till 1. Det finns ju många som inte förstår, ibland finns det ingen. När en N är stor nog, har många tvivel och känner sig väldigt chockad. Men bara 0 till 1 räcker inte. Om det bara är 0 till 1, kommer det många gånger att bli missförstått att detta bara är ett koncept. Så det finns en bra teknisk riktning, var och en av våra lag ska också arbeta hårt för att göra 0 till 1 till en tillräckligt stor N, jag tror på den senaste produktionslinjen, det är också bra för 1 till N. bevisa.
Den här videon har sett många människor. Detta är ett faserat resultat från 0 till 1-processen. I 2014 släpptes en flexibel display på 0,01 mm. Efter den här utgåvan förändrade det verkligen mitt personliga liv, liksom många människors liv i mjuka ulllaget. Det verkar som om Luo Yu sköts till den snabba banan. Jag brukade skriva mycket e-post varje gång. Komplett. Senare efter 2014 återvände jag aldrig tillbaka till våra kollegares e-postmeddelanden. Efter att e-postmeddelandena kom, skulle några av dem skickas tillbaka om de verkligen ville gå tillbaka. Du kommer att upptäcka att ibland entreprenörskap skiljer sig mycket från din egen fantasi.
Förutom den flexibla displayen finns också en flexibel sensorteknik som släpptes 2014. Sensortekniken är att göra många transparenta kretsar och sensorer på en ultratynn film som kan integreras i oss. Kläder, skor eller ställen med många av våra flexibla ytor har en perceptuell funktion, och i själva verket å ena sidan ger mjukull utmatningen av informationsdisplayen och å andra sidan ger vi flexibel bildskärmingång och andra perceptuella ingångar . Detta är tekniken. När denna teknik släpptes 2014, eftersom vi var oroade över flexibla bildskärmar vid den tiden såg många människor inte den här saken. Denna teknik är också en mycket viktig teknik. Nu har denna teknik massproducerats och tillämpas på många industrier. .
Från 0 till 1 kan du se den här bilden, och en del av det vi investerar i immateriella fastighetssektorn. Hittills har våra ackumulerade immateriella rättigheter översteg mer än 2000 kärntekniska immateriella rättigheter, och de flesta av dem är internationella patent i PCT.
Denna bild kan tydligt sammanfatta våra kärnidéer i det förflutna, horisontellt 0 till 1 innovation, från flexibel visning till flexibel känsla, till många produktlösningar baserade på "flexibel +", många saker är helt utan referens. Det finns inget att lära av från det är att tänka medan du gör, medan du försöker, och sedan på argumentet. Den andra axeln är axeln från 1 till N. Vi har massproduktion av varje idé genom industrialisering, för att vi först efter verklig storskalig industrialisering kan sådan teknik skapa värde för fler industrier, kan våra konsumenter ge fördelar.
Nu, om det är skärmavkänning eller lösningen som just nämnts, har den faktiskt uppnått genombrott i två riktningar. Med tanke på den flexibla bildskärmens produktionslinje vill jag särskilt nämna denna produktionslinje. Det här är storskalig massproduktion av den flexibla plattformen som vi började planera i slutet av 2015 och officiellt lanserades 2016 med en total investering på 1,7 miljarder dollar. Produktionslinje, konstruktion område på nästan 400.000 kvadratmeter, det viktigaste produktionsområdet i mitten är cirka 260.000 kvadratmeter, det finns en del byggprocessen, dela med dig, göra avancerad tillverkning, smart hårdvara är verkligen inte lätt De saker vi började från ett gräs som gräver till nivellering, till stiftelsen, byggproduktionslinjen och sedan planerar produktionslinjen, flyttar utrustningen till vår tekniska rutt, det finns mer än 1000 stora och små utrustningar, och det finns många enheter ännu inte tillgänglig direkt från enheten. Då vi räknade, vi räknade, vi öppnade det här tekniska mötet, liksom dessa produktionslinjeplaneringsmöten, upphandlingsmöten etc., lägger upp till mer än 3000 gånger om två år, vårt centrala ledningsgrupp måste var och en gå och Jag kan tänka mig att det inte är lätt för oss att göra det här.
Efter genomförandet av detta projekt kan vi se vår mycket moderna och automatiserade produktionslinje. Här kan vi i grund och botten fullt ut inse automatisering och minimera inblandning av människor inuti. Detta är kärnkonceptet Industry 4.0 som vi kallar idag. Intelligent teknik och informationsteknik spelar en större roll i den nuvarande tillverkningsindustrin, inte bara för att förbättra effektiviteten utan också för att öka dess kapacitet och avkastning.
Det var i början av juni, vår storskaliga sex generationens flexibla bildskärmsproduktionslinje blev officiellt upplyst och satt i produktion. Jag sov inte den natten. Jag satt utanför vår produktionslinje efter den natten. Jag sitter på marken under en lång tid, ibland kan jag inte tro hur det kom. Det finns en video här, jag vill dela den här processen med dig.
Denna process är verkligen inte lätt. Det är inte bara på väg att bygga hela fabriken de senaste tre åren. Under de senaste sex åren av Rouyu-tillväxten arbetar många av vårt lag i detta tillstånd, 6 år, 365 dagar, 16 timmar om dagen, det kommer att fungera 240 gånger om året på 18 år, 8 timmar om dagen och vi är mycket stolt över att säga att vi är det enda företaget i Kina som inte antar den vanliga huvudytan med ytskärmsteknik. Båda är från 0 till 1, från 1 till N.
Naturligtvis finns det vissa applikationer baserade på vår flexibla bildskärm och flexibla sensorer. Kanske är du här från alla vänner i livet. Efter att ha sett sådan teknik, borde du ha många idéer. Jag tror att alla branscher kan använda sådan ny teknik för att ge nya sätt och användarupplevelser till smart produktdesign. Jag ser också fram emot att diskutera dessa saker med mina vänner. Jag tror att inom en nära framtid inom fem år är jag fortfarande mycket säker på att sätta detta på denna plats. Inom fem år kommer konsumentelektronikindustrin att genomgå enorma förändringar. Efter fem år ser jag tillbaka på dagens mobiltelefon. Du kommer du att säga hur jag använde den mobiltelefonen?
Flexibel display, flexibel sensing, flexibel + teknik, har nu landat många olika produkter med så många industrier, inklusive konsumentelektronik, intelligent transport, arkitektonisk dekoration, dagens Wei Li Li är också i framtiden, i bilen. Det kommer att fyllas med en stort antal flexibla skärmar som helt förändrar hur vi utformar och interagerar med interiören i våra tidigare bilar, vilket ger en nyare upplevelse, en svalare upplevelse och en vackrare upplevelse för våra konsumenter. Naturligtvis finns det också branscher som smarta hem, som kontorsutbildning etc. Dessa branscher kan.
Det här är en mobiltelefon som vi släppte för en tid sedan. Det visades i CES. Den här mobiltelefonen är en mobiltelefon som kan böjas. Jag tog också med det idag. Det här är en vanlig mobiltelefon, men den kan böjas. Självklart finns det fortfarande många, jag tror att det kommer att finnas många nya idéer baserade på denna nya teknik, som vi kanske inte kan tänka på nu, inklusive transparenta telefoner, är nu i massproduktion.
Det här är den 3D-mobilfilm vi släppte 2015. Det här är den flexibla bilens mittkonsol som vi visar på CES, vilket är ett applikationsscenario inom bilområdet. Det arbetar också med många biltillverkare för att främja detta samarbete. Låt mig visa dig ett exempel. Till exempel bör högtalare som detta inte ses. Detta är vad vi redan har gjort. Hela den flexibla skärmen kan visas runt hela ljudet och kan vara interaktivt.
